高等教育如何避免数字化转型之旅的陷阱
受经济变化的驱动, 人口统计资料, 资助模式和学生期望, 对学生日益激烈的竞争, 教师和研究人员, 而现在需要适应远程工作和教学, 各种规模和背景的机构都在求助于技术，以帮助他们24k皇冠足球游戏服务和运营. 找出该做和不该做的事，让你的数字化转型成功.
战略转型，专注于使命、目标和目标
学院领导, 大学和学术医学中心面临着引导机构实现其使命的非凡挑战，即使它们受到外部和内部变化力量的冲击:新的商业模式, 24k皇冠足球游戏人口结构,
资金转移和监管冲击.
研究小组理解这些挑战，因为我们经验丰富的专家团队多年来一直指导高等教育和学术医疗中心客户在这种环境下取得成功. 我们提供数据驱动的分析和具体的、可操作的
向希望加强招聘和挽留的客户提供建议, 改善患者体验, 过渡到更有效和高效的服务交付或将企业应用程序迁移到云.
研究
高等教育
我们提供数据驱动的分析和具体的, 向高等教育机构提供可执行的建议，以加强招聘和留用, 改善学生体验, 过渡到更有效和高效的服务交付或将企业应用程序迁移到云.
研究
比较企业服务管理工具和服务
企业需要将其服务管理能力从IT扩展到更全面的服务管理能力, 企业范围的视角——将重点转向将遗留的ITSM解决方案增强为ESM实现. 企业现在认为ESM是一项长期战略，将在未来几年对几个业务领域产生重大影响.
研究
哪些分析解决方案和服务合作伙伴适合你?
尽管大多数组织已经以某种形式使用了数据分析, 一些公司缺乏必要的技能和专业知识来部署更好地管理数据的整体战略. 我们在四个关键领域比较服务和合作伙伴:数据科学, 工程数据, 基础设施和云集成以及数据生命周期管理.
